Die Generation Y, geboren zwischen 1980 und 1999, bildet die Brücke zwischen einer analogen Kindheit und einer digital geprägten Gegenwart. Geprägt von Werten wie Familie, Freiheit und Verbindlichkeit, steht sie für neue Denkweisen und Anpassungsfähigkeit. Diese Generation vereint traditionelle Werte mit einem modernen Lebensstil und prägt damit den gesellschaftlichen Wandel.
Geburtsjahre: 1980–1999
Werte: Familie, Freiheit, Gerechtigkeit
Herausforderung: Work-Life-Balance
Vorbilder: Eltern, Steve Jobs
Social Media: Plattformtreue
Die Generation Y – auch bekannt als Millennials – umfasst junge Menschen, die zwischen 1980 und 1999 geboren wurden. Diese Generation ist die letzte, die eine Kindheit ohne Smartphones erlebt hat und damit die Brücke zwischen analoger und digitaler Welt schlägt. Simon Schnetzer, ein anerkannter Experte für Generationenforschung, beschreibt sie als diejenigen, die noch wissen, wie ein Leben ohne permanente Vernetzung aussah, und die gleichzeitig in der digitalen Welt zu Hause sind.
Simon Schnetzer hat durch Studien wie „Junge Deutsche“ sowie zahlreiche Interviews und Workshops fünf zentrale Merkmale der Generation Y herausgearbeitet:
VertreterInnen der Generation Y haben mittlerweile häufig eigene Familien gegründet und befinden sich in fortgeschrittenen Phasen ihrer Karriere. Sie streben nach Stabilität und Nachhaltigkeit, während sie gleichzeitig innovative Lösungen für aktuelle Herausforderungen suchen. Ihre Vorbilder sind häufig die eigenen Eltern, doch viele Millennials bevorzugen es, eigene Wege zu gehen und individuelle Lebensentwürfe zu verfolgen.
Für Arbeitgeber stellt die Generation Y eine spannende, aber zugleich herausfordernde Zielgruppe dar. Ihre Bedürfnisse sind stark von ihrer jeweiligen Lebensphase geprägt und können sich erheblich unterscheiden. So bedeutet Work-Life-Balance für eine junge Mutter etwas völlig anderes als für einen Single, der eher am Anfang seiner beruflichen Laufbahn steht.
Simon Schnetzer rät Führungskräften, aktiv zuzuhören, um die individuellen Anforderungen besser zu verstehen. Dabei ist es entscheidend, Aufgaben mit einem klaren Sinn zu versehen und die Frage „Warum?“ zu beantworten, um die Motivation zu stärken. Zudem empfiehlt er, Ziele so zu formulieren, dass sie inspirieren und greifbar sind, anstatt bloße Zahlen vorzugeben.
Die Generation Y zu begeistern erfordert aktive Einbindung und echtes Engagement. Sie schätzen es, wenn sie nicht nur Aufgaben erhalten, sondern aktiv an deren Gestaltung beteiligt werden. Entwickle mit ihnen gemeinsam eine Vision, die klar zeigt, wofür Ihr als Team oder Unternehmen steht, und plane konkrete Schritte, um diese Vision Wirklichkeit werden zu lassen. Simon Schnetzer betont, dass Millennials besonders motiviert sind, wenn ihre Arbeit einen erkennbaren Wert und eine messbare Wirkung hat. Workshops, die Ergebnisse sichtbar machen und die Generation Y in den Mittelpunkt rücken, sind eine ideale Möglichkeit, ihre Kreativität und Energie zu fördern.
Die Generation Y ist die Brücke zwischen einer analogen Vergangenheit und einer digitalen Zukunft. Sie prägt den Wandel in der Arbeitswelt und bringt frische Perspektiven mit. Ihr Erfolgsschlüssel ist Beteiligung – wer sie als MitgestalterInnen einbindet, gewinnt ihre Leidenschaft und ihr Potenzial.
Simon Schnetzer fasst zusammen: „Beteilige die Generation Y aktiv, um ihre Bedürfnisse zu verstehen und gemeinsam die Zukunft attraktiv zu gestalten. So werden sie von Mitarbeitenden zu ZukunftsgestalterInnen.“